羅振宇說，我們的10萬會員現在只是結社，將來是要去占其他人便宜的，我們是和粉絲聯合起來掙別人的錢，就這么簡單。因為《羅輯思維》嘗試的是未來十年的商業模式，通過閱讀作者的文章，使我深切的感受到，何止是未來十年的商業模式，目前基于互聯網進行商業模式的社群已經就在你我身邊，影響著我們的消費行為。

就拿近期人力資源公司通過微信公眾號舉行的“我最喜歡的百部正能量好書微信薦書”活動，在我的朋友圈內就有很大影響力，我只是做了一個簡單的分享動作，但是吸引的關注度是無法估量的，這是其一。其二，我也看到了很多朋友，甚至不認識的陌生人推薦的好書，讓我有了想讀這本書的欲望，因為我買書，不會因為一本書漂亮的封面、書名、或者作者的名氣而去選擇，但是我信任朋友的推薦與分享，感覺這樣的信息更為可靠。當然通過這個活動，相信人資公司的微信公眾號也在很大范圍里擴散，而且我看到薦書的途徑是與蘭州市圖書館跨界協作的，人資公司借助讀者對圖書的愛好，達到了宣傳公司形象的目的，相信很多讀者會通過這一簡單的關注與分享，讓更多的人了解到萬華是一家具有深厚文化底蘊的企業。如果身邊恰好有求職者，相信他們會進一步了解我們，甚至找到一份適合自己的工作，這就是基于互聯網商業模式達到的“蝴蝶效應”。

羅振宇談到：“2013年傳統媒體廣告普遍下滑，新媒體的廣告也沒多大增長，那廣告費哪去了？”難道大家都不做廣告了，不做營銷了？那么產品如何得到消費者的認知？由此我想到現在接手的新項目---櫥窗影音投放系統，它的市場在哪里？發展前景將會如何？怎么才能基于互聯網商業模式快速的推向市場？

熱帶雨林的喬木之所以長得那么高大，因為自然環境讓它明白，如果生長速度稍一遲滯，珍貴的陽光就會被遮住，生存的機會就會被剝奪。那么，櫥窗影音廣告投放系統是一種新型媒體技術，在蘭州尚屬首家，我們所要做的就是搶占先機，從現在起要連接一切可以連接的資源組成社群，分享一切可以分享的資源共同進步，讓朋友、陌生人推薦櫥窗影音廣告業務。合作的模式不僅限于租賃或售賣，在自家的櫥窗不只做自家的產品，可以異業聯盟，跨界合作，還可以做長期、中期、短期、等價置換等模式，讓更多的人參與進來，推動業務的發展。

互聯網的核心就是去中介、去中心、去組織，自由聯合，讓對的人在對的時間相遇，一起走沒有走過的路，相信把任何事情都可以做成藝術。